如果要问六月底的人艺跟五月底的人艺有什么区别,对于观众来说,可能没什么区别。
但是对于剧院里的其他工作人员来说,最先感受到不同的不是后台演员,而是剧场经理。
星期二,俞民刚走进办公室,剧场经理敲开了他办公室的门。
俞民此时屁股还没坐下呢,就转身过来开门,一看是剧场经理,也没说什么。
“这么早来找我,什么事儿?”
剧场经理明白俞民雷厉风行的脾气,他也没绕圈子,径直问道,“俞院长,您看是不是再给《法源寺》加点场次?”
“还加?”
俞民拉开椅子坐下,伸手给剧场经理发了支烟,俩人点起烟来,他才皱着眉头问道:“后面10场不是已经放票了吗?你可别告诉我卖完了?”
原本人艺的演出安排,犹如波浪,高峰低谷很明显。
《茶馆》几乎场场满座,最后加演了好几场,剧场职工忙得脚不沾地。
如此一个多月,等演出结束,续档的《丹心谱》由于去年演过两轮,这一次演出场次明显要少,上座率也不如,这一个月剧场的职工们上班要轻松不少。
等大家缓过劲儿来,《雷雨》又开始了。
按照这种节奏,一张一弛,大家基本都能高效完成工作,剧场也能维持在一个舒适的状态。
但是到了接档《雷雨》的《法源寺》,一切都变了。
原本首演之前,剧院对《法源寺》还是比较谨慎,只放了10场演出的门票。
对于人艺来说,这大约是一出新戏稳定演出的底线。
果不其然,人艺的招牌在这里,再加上内部演出的口口相传,《法源寺》10场门票迅速售罄。
首演之后,负责主持日常工作的俞民一看,立刻大手一挥,再加售十场。
这个场次就是剧院在公演前对法源寺的预期票房上限了。
毕竟一个月的时间,刨除一些固定的休整时段,一出戏总共也就是演那么20场左右。
而法源寺总体排演投入的成本还不到三千元,20场的票房已经超过一万元,妥妥的盈利。
根据俞民以往的经验,如今时间还没过一周,有了前面第一次的门票释放,第二次肯定会卖得慢很多。
谁知剧场经理吐了个烟圈,咧嘴笑了。
俞民见状,追问道,“真卖完了?”
“那倒还没有……”
“嗨!”
俞民不满的白了他一眼,“那你急什么?”
“可是也差不多了!”剧场经理从兜里掏出一张统计单。
“您看看,后面10场,剩下的票加起来都不到500张了!现在外面已经开始排队了,说话今天就没票……”
“啊?”
俞民一愣,抢过单子一看,也呆了,“怎么卖这么快?你们是不是票价弄错了?”
“这怎么可能呢!”
剧场经理瞥了瞥俞民桌上放着的报纸,“要不您看看昨天的人民(本章未完,请翻页)
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